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云計算數據管理的四個組成部分

  從歷史上看,2018年,云計算首次進入了Gaudner炒作周期的啟蒙階段。那時,云成為任何數字業務的必備條件,不僅是高級管理人員討論的內容,而且不一定是。

  從更廣泛的角度來看Gartner對數據管理的宣傳周期,有一系列其他技術,它們都具有不同的理解、重要性和相關性。從創新觸發入門階段的數據操作和機器學習支持的數據管理,到接近生產力高峰的數據集成和信息歸檔——雖然云計算正迅速成為公認的行業標準,但數據管理也在迅速增長。

  此外,企業也開始更清楚地了解他們的數據。成功越來越取決于能夠在正確的時間訪問正確的數據,并在數據丟失或損壞時進行恢復。

  實現云計算數據管理狀態

  通過云數據管理,數據在整個企業中使用,并且可以集中管理、控制和定位,從而為企業提供最大的價值。當今的數字經濟和數據驅動經濟意味著,如果沒有跨多云環境管理數據的能力,各種類型的公司都很難正常工作,而且無論數據位于何處,都要確保數據得到保護。始終保持數據可用性對于允許企業在IT基礎架構的任何位置即時和適當地響應重要事項至關重要。

  據《2019年Veeam云數據管理報告》調查顯示,全球1500多家企業中近一半(44%)認為數據管理對他們未來兩年的業務成功至關重要。不難理解為什么,在過去的12個月中,英國的受訪者平均經歷了6次計劃外停機。

  用云縮放

  歐盟委員會(European Commission)的統計數據突顯了歐盟半數以上的企業目前如何利用先進的云服務,無論是通過財務和會計軟件應用程序、客戶關系管理(CRM)還是其他對企業有價值的工具,使用率只會上升

  這一趨勢也受到以下事實的支持:近四分之三(72%)的英國公司正在尋求云數據管理,以便在整個業務中更智能地使用數據。企業領導者正轉向數據管理戰略,以提高生產力、保持企業穩定并提高預測和做出更明智決策的能力。英國30%的受訪者表示,智能數據管理舉措對其組織在未來兩年的成功至關重要。

  增強信心

  鑒于數字業務給IT基礎設施帶來的壓力,企業需要對現有的IT技術有信心,以幫助其組織保持響應能力、可用性和競爭力。停機、泄露和其他類型的數據事件可能對內部信心、阻礙未來創新和SAP客戶信任產生巨大影響。近四分之三(73%)的企業承認,他們無法滿足用戶對應用程序和數據不間斷訪問的需求。這可能部分解釋了為什么只有25%的企業領導者表示對他們應對數字挑戰的能力充滿信心。

  雖然對強健、可擴展和靈活的技術解決方案的適當投資對于應對諸如數據備份和災難恢復等挑戰很重要,但各組織還需要適當的技能和人才,以最大限度地利用這些技術并發揮其價值。因此,英國商界領袖表示,他們將在未來12個月平均花費1400萬美元進行技術部署,以幫助建立更智能的企業,這并不奇怪。

  文化轉型

  隨著這些投資水平的規劃,很明顯對數據管理可以為企業做什么的預期是非常高的。一旦資金到位,對IT回報將是巨大的——商業領袖們預計在9個月內從新技術的部署中獲得經濟利益,在7個月內獲得運營利益。

  要實現這些相對較短的結果周轉時間,意味著員工需要快速跟上新系統的速度。事實上,絕大多數組織(91%)認為提高員工的數字技能對他們的成功至關重要。這樣做有時需要更廣泛的文化轉型,特別是當一個組織希望建立和執行更多數據驅動的決策過程時。

  數據驅動文化

  云對企業來說是一個巨大的均衡器——在他們所能獲得的技術馬力方面,平衡了競爭環境。大多數企業現在都在生產大量的數據,這些數據往往超出了他們所知道的范圍,而且并不總是有價值的。這就是發現邊緣的地方,在那里數據被管理、分析并用于更快、更有效地做出決策。企業很容易產生大量的數據,但是如果沒有重視IT的價值,那么它仍然是一種負擔而不是優勢。

  商業領袖們在很大程度上看到了這一點的重要性,超過三分之二(69%)的人認為隨著數字化轉型,公司文化需要變得更加開放和接受,而93%的人認為領導風格也需要改變。云數據管理為每種業務提供了一個機會,它應該在業務的最高層實施,以使其最有效。此時,跨業務各個級別的執行變得更加現實。

  每個組織的未來都建立在以數據可用性為中心的強大數字基礎上。以這種方式來看,技術對企業的成功從未如此重要。世界各地的組織都依賴于一整套數字平臺來進行各種各樣的操作,從簡單地保持正常運行到為客戶創造突破性的新產品。下一代行業顛覆者和創新者將結合真正的數據驅動文化,最大限度地提高企業可用數據的價值,從而能夠安全、自信地進行擴展。


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